Doorbreek de cirkel!
 |
Auteur: Arend Ardon
Prijs: € 22.50 
* Bestelling direct via managementboek.nl * Of klik hier voor meer info |
Kom ook naar het boekevent 'Veranderen, maar hoe?!' met Arend Ardon op 7 juni 2011. Elke deelnemer ontvangt vooraf onder andere gratis zijn boek 'Doorbreek de cirkel'! Meer informatie over deze middag vindt u hier.
Over het boek
De meeste managers hebben tegenwoordig veel kennis over verandermanagement. Toch loopt het nogal eens spaak. 'Geen wonder,' zegt Arend Ardon, 'hun kennis stuurt maar zeer beperkt hun handelen. Zonder dat ze het weten hebben zij aannames over hun medewerkers die hen juist in de problemen brengen. En onbewust vertonen zij gedrag waarmee zij initiatief en verantwoordelijkheidsgevoel van medewerkers ondermijnen. Om de situatie te redden, voeren ze de druk op en maken gevoelige onderwerpen onbespreekbaar. Onbewust en onbedoeld. Zo ontstaan vicieuze cirkels en terugkerende problemen.'
De enige manier om zulke taaie situaties te doorbreken is te begrijpen hoe je die als manager zelf in stand houdt. Ardon maakt glashelder hoe zulke situaties ontstaan en biedt doe-het-zelfinterventies om ze te doorbreken. Dit ideeënrijke, praktische en wetenschappelijk onderbouwde boek laat haarfijn zien wat er echt gebeurt terwijl we praten over verandering. Het is de ontbrekende schakel in de veranderliteratuur en verplichte kost voor elke manager, adviseur en student die wil begrijpen waarom het soms zo moeizaam gaat.
Meer boeken over Enneagram
Hoe bereidt je een paard?
Dit is een compact en met humor geschreven boekje voor taalgebruikers die willen weten hoe het ook alweer zit met hen en hun, met hoofdletters en kleine letters, die willen weten hoe je managersjargon en onnodig Engels vermijdt, enzovoort.
Het 3de (derde) alternatief - paperback editie - actiecode BUS12BOAPR
Veel conflicten - op het werk, in het gezin of in de politiek - slepen zich voort omdat beide partijen aan hun eigen standpunt vasthouden.
De Kleine Gids voor de Nederlandse Sociale Zekerheid 2012.1
'De Kleine Gids' behandelt de belangrijkste sociale zekerheidswetten op overzichtelijke wijze, in enkele pagina's per wet.
No Story No Glory
Als bestuurder, directeur of manager zit u vol verhalen, maar eigenlijk vertelt u ze maar zelden.
We hebben er zin in!
Naast een stevige theoretische basis bevat 'We hebben er zin in!' een aantal eenvoudige principes om de slagkracht van uw organisatie te vergroten, vanuit een positieve drive!
Zo dus:
- Aandacht in plaats van automatismen
- Positieve verbinding in plaats van negativisme
- Ambitie in plaats van aanpassing
- Gedrevenheid in plaats van passiviteit
Zin is een gigantische, maar dikwijls onderschatte energiebron.